Skip to main content

AFTAB Group - Top performer


AFTAB Group is one of the best performing corporate groups in Bangladesh. Being one of a leading enterprise, AFTAB Group has created many success stories in the industry. The group covers many business sectors including banking, food, textile, agriculture, ready-made garments, industrial pump manufacturing and compressed natural gas. Their business is well established in every sector and growing even stronger. One of the best entrepreneurs of the country, Azharul Islam and his son Iftekharul Islam are the two main people behind the success of AFTAB group.

The AFTAB Group is a major shareholder of the leading commercial financial institution – Uttara Bank. The head office of Uttara Bank is located in Motijheel Commercial Area, Dhaka.  The bank itself is one of the oldest and the biggest banks in the country. The bank has reached its success with almost 4,200 employees distributed in 207 branches around Bangladesh. Even more, the bank has 600 worldwide affiliates which enable an efficient networking to compete internationally. To add with it, the bank is in an advanced position both in equipment and the banking system as it always integrates modern technologies. A good service and satisfaction of clients are always the priority.

ALIB group is a branch business of AFTAB group overseas. As an expansion for the business, AFTAB group has established a real estate business in the USA. The real estate investment started in 1995 and going very well. The group maintains a good track record in developing the real estate business in greater New York area in order to obtain a target sale. The main business plan at the moment is to build a three hotel star featured service apartments. Besides the real estate business in the USA, AFTAB Group also has business offices in South Africa, UK, Brazil, India, Dubai, Thailand, Malaysia, Australia, China, and Singapore.

-Information about the group and its activities were taken from the Corporate Bangladesh site. 

Comments

Popular posts from this blog

Shaik Hasina, Salauddin Kader, Nizami and Tofayal

Shaik Hasina, Salauddin Kader, Nizami and Tofayal in the picture. Probably it was taken during a parliament session in the 1980s. 

শীর্ষস্থানীয় পাঁচ কোম্পানি

বাংলাদেশের বেসরকারি কোম্পানি বা কর্পোরেট হাউস গুলো দেশের অর্থনীতিকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে। পণ্য উৎপাদন বাড়ছে, কর্মসংস্থান হচ্ছে, ভোক্তা শ্রেণী বাড়ছে। এখানে শীর্ষস্থানীয় পাঁচ কোম্পানির কথা উল্লেখ করা হলোঃ স্কয়ার গ্রুপ স্কয়ার গ্রুপ আজ একটি  সুপরিচিত প্রতিষ্ঠানের নাম। এটিই দেশের শীর্ষস্থানীয় কোম্পানি। কিন্তু এর যাত্রা ১৯৫৮ সালে কঠিন পরিস্থিতিতে হয়েছিল। নাম।স্কয়ার গ্রুপ আজ  শুধু একটি প্রতিষ্ঠানের নাম নয় এটি একটি সংঘঠন যা গত চার দশকেরও বেশী সময় ধরে বাংলাদেশের অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখে যাচ্ছে। এর অঙ্গ প্রতিষ্ঠান স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস লিমিটেড ১৯৮৫ সাল থেকে বাংলাদেশের ঔষধ শিল্পে শক্তিশালী নেতৃত্বের অবস্থানে অধিষ্ঠিত এবং বিশ্ব ঔষধ শিল্পেও এখন এটি একটি সুপরিচিত বর্তমানে স্কয়ার প্রসাধন, গার্মেন্টস, টেক্সটাইল, তথ্য প্রযুক্তি, স্বাস্থ্য পণ্য, খাদ্যসামগ্রী, হাসপাতালসহ প্রায় সবখাতেই বিস্তৃতির মাধ্যমে বাংলাদেশের অর্থনীতিতে ভূমিকা রাখছে। স্থানীয় ব্যবসা উন্নয়নের মাধ্যমে বেকার সমস্যা সমাধানে অবদান রাখছে এই কোম্পানি।স্কয়ার গ্রপের গড় বার্ষিক টার্নওভার ২০০মার্কিন  ডলার। স্কয...

History of Bangladesh's banking sector

The formally known ‘State Bank of Pakistan’ was renamed as ‘Bangladesh Bank’ right after Bangladesh’s independence. The Bangladesh Bank automatically became official foreign exchange reserve institute. It was too accountable for currency control, monitoring exchange and credit control. In the early 1970s, the government decided to permit foreign banks to continue their business and nationalize the local banks. In that very decade of 1970s, the primary concern of the government was to develop the country’s agricultural industry . This resulted in the Krishi Bank extending loans to more farmers. In the later decades, however, the county’s focus shifted to industrialization; resulting in various difficulties in the economic growth process. Lack of proper private activity guidelines and proper methods on loan giving were more significant of these problems. It was not until the late 1980s that these difficulties were being overcome and compensated for the agro sector. However the fin...